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业务介绍

组织架构图


  从经济发展的根本溯源上来说,人力资源公司或相应组织就应该是对社会人力资本的开发、管理、配置的重要『载体』,是人力资本提供者和使用者之间的重要『介质』 。

  从企业和人才两个方面入手,可以把人力资源公司未来的项目安排区别两个不同的侧重点,这也是未来宁肯万华人力资源公司的业务结构主框架。


  我们的切入点在哪里?

  1.开发建设『宁肯万华人才网 』『宁肯万华培训网』

  “青春年华,宁肯万华”

  2.以校园招聘为主攻方向,从人力资本的增量,也就是新增就业人口入手

  全省2015-2017年高校毕业生分别为31万、32.6万、34.3万,做信息合作、做服务,把握未来十年几百万新增人力资本

  3.开发人才招聘培训APP:“社交化”招聘APP、动态简历、职场社交、线下活动等一系列人力资源开发

  根据人力资源和社会保障部、国家职业鉴定中心标准,国家职业资格目录,专业技术人员职业资格59项,其中准入类36项,水平评价类23项,技能人员职业资格81项,其中准入类5项,水平评价类76项

  ——联系整合全国培训资源

  ——我们建立的人才库就是我们的人力资本再开发的客户群


  我们的优势:

  1、因为全员激励制度的建立,团队可以实现差别化、长久持续到位服务,“日久见人心”

  2、四五年来基层关系的维护

  3、产品项目多元化,选择性参保、补缴、政策享受等等

  4、核心人才库的建立是优势中的重心


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